1. Королевская хартия :HBC владела королевской хартией, предоставленной королем Карлом II в 1670 году, которая давала компании эксклюзивные права на торговлю мехом на обширной территории Северной Америки, включая большую часть современной Канады и части Соединенных Штатов. Это юридическое преимущество обеспечило HBC значительный контроль и доминирование в торговле мехом.
2. Развитая сеть и инфраструктура :HBC создал хорошо развитую сеть торговых факторий, фортов и транспортных путей по всей своей территории. Ее сеть включала стратегически расположенные посты в основных регионах производства меха, что позволяло ей эффективно собирать и транспортировать меха на европейские рынки.
3. Финансовая устойчивость :HBC имела доступ к значительным финансовым ресурсам и поддержке богатых инвесторов и акционеров в Европе, что позволяло ей инвестировать в геологоразведку, развитие инфраструктуры и расширение своей деятельности.
4. Централизованное управление и администрирование :HBC действовала в условиях централизованного управления и администрирования, при этом полномочия по принятию решений были сосредоточены в руках директоров компании в Лондоне. Такая централизованная структура позволяла эффективно координировать и контролировать ее деятельность.
5. Политическое влияние :HBC имела сильные политические связи и влияние как в Великобритании, так и в Северной Америке. Должностные лица компании часто занимали руководящие должности и тесно сотрудничали с государственными чиновниками для защиты и продвижения ее интересов.
6. Дипломатия с коренными народами :HBC установила дипломатические отношения с коренными народами и приняла политику сотрудничества, торговли и взаимного уважения. Такой подход помог компании обеспечить доступ к ценным источникам меха и поддерживать мирные отношения с коренными народами.
Эти преимущества позволили HBC сохранить доминирующее положение в торговле мехом в течение длительного периода и способствовали ее успеху в торговле мехом в Северной Америке.
