Ключевые характеристики линейной власти включают в себя:
1. Единство командования :У каждого сотрудника есть один и только один непосредственный руководитель. Это позволяет избежать конфликтов и путаницы, возникающих из-за множественных отношений отчетности.
2. Объем контроля :Количество подчиненных, подчиняющихся непосредственно руководителю, называется диапазоном контроля. Он определяет количество сотрудников, которыми менеджер может эффективно управлять.
3. Скалярная цепочка :Линейная власть следует четкой цепочке подчинения от самого высокого уровня до самого низкого уровня в организации. Информация и решения текут по этой цепочке, сохраняя иерархию.
4. Ответственность и подотчетность :Каждый менеджер или руководитель несет ответственность за работу и результаты своих подчиненных и должен отчитываться за их решения и действия.
5. Делегирование полномочий :Менеджеры более высокого уровня могут делегировать часть своих полномочий подчиненным для эффективного выполнения задач. Однако ответственность остается за делегатором.
Линейная власть эффективна в организациях, где есть четкая структура и стандартные рабочие процедуры. Он обеспечивает четко определенную цепочку подчинения, устанавливает четкие линии подотчетности и обеспечивает плавное перемещение решений и информации внутри организации.
Примеры линейной власти можно увидеть в военных организациях, правительственных ведомствах и традиционных корпоративных структурах, где обязанности четко определены, а отношения подчинения недвусмысленны.
