Движение за сокращение рабочей недели началось еще в XIX веке, когда люди работали 6–7 дней в неделю по 10–14 часов в день. Идея о том, что люди должны меньше трудиться, возникла из множества переменных, включая гуманитарные мотивы, экономические соображения и повышение производительности:
- Рабочие движения: Профсоюзы и профсоюзные организации возглавили борьбу за сокращение рабочей недели, чтобы защитить работников от репрессивных условий труда и обеспечить баланс между работой и личной жизнью.
- Промышленная революция: По мере роста промышленной экономики рабочие начали ставить под сомнение продолжительный рабочий день и выступали за увеличение количества свободного времени и более справедливые условия труда.
-Рост производительности: По мере роста эффективности и развития технологий предприятия осознали, что работники становятся более эффективными и производительными, когда они работают меньше часов. Благодаря сокращению рабочего времени они повысили удовлетворенность сотрудников, снизили уровень несчастных случаев и улучшили моральный дух на рабочем месте.
- Движения за социальные реформы: Социальные реформаторы и прогрессисты поддержали концепцию сокращенной рабочей недели, чтобы улучшить качество жизни работников, предоставить больше возможностей для отдыха и образования, а также уменьшить социальные проблемы, связанные с продолжительным рабочим днем, такие как бедность и низкий уровень жизни.
-Трудовые соглашения и законодательство: Благодаря трудовым соглашениям и законодательству борьба за сокращение рабочей недели в конечном итоге принесла свои плоды. Первоначальное законодательство, ограничивающее рабочее время, было направлено на конкретные сектора, такие как женщины и дети, но со временем эти правила были распространены на большинство профессий. Правительства создали трудовые правила, которые установили максимальную продолжительность рабочей недели и предоставили работникам право на дни отдыха и оплачиваемый отпуск.
-Влияние Ford Motor Company: В 1926 году Генри Форд поразил мир, введя пятидневную рабочую неделю и восьмичасовой рабочий день в Ford Motor Company, выйдя за рамки традиционной шестидневной рабочей недели, которая все еще использовалась в то время. Из-за увеличения производительности, морального духа работников и покупательной способности этот шаг был расценен как бизнес-триумф и оказал значительное влияние на другие компании.
-Вторая мировая война и послевоенное время: Требования о сокращении рабочей недели возросли во время Второй мировой войны, когда женщины пришли на работу, чтобы занять позиции мужчин, которые сражались. После войны сотрудники продолжали выступать за сокращение рабочего времени в рамках расширения трудовых прав и повышения уровня жизни.
-Постепенное внедрение: Однако пятидневная рабочая неделя не была общепринятой. Многие фирмы и отрасли продолжали работать на более продолжительной рабочей неделе в течение нескольких лет. Переход на пятидневную рабочую неделю развивался с течением времени при поддержке продолжающихся переговоров между профсоюзами и руководством, правительственных правил и культурных изменений.
В результате совместных действий профсоюзов, социальных реформаторов, законодательства и растущего корпоративного сознания пятидневная рабочая неделя в конечном итоге стала стандартом во всем мире. Это означало значительные культурные изменения и победу в борьбе за права трудящихся и лучший баланс между работой и личной жизнью.
