Будучи лидером-слугой, Харриет ставит потребности своих последователей на первое место. Она всегда ищет способы помочь им расти и развиваться и всегда готова протянуть руку помощи. Харриет также очень хорошо умеет слушать своих последователей и понимать их потребности. Она может использовать эту информацию для принятия обоснованных решений, которые отвечают общим интересам.
Участное лидерство
Харриет также является лидером, основанным на участии, а это означает, что она вовлекает своих последователей в процесс принятия решений. Она считает, что каждый может внести свой вклад, и ценит вклад своих последователей. Харриет также очень хорошо умеет общаться со своими подписчиками и информировать их о том, что происходит. Это помогает создать чувство доверия и сотрудничества внутри команды.
Трансформационное лидерство
Харриет также является трансформационным лидером, а это значит, что она способна вдохновлять своих последователей на великие дела. Она может сделать это, создав общее видение будущего и мотивируя своих последователей работать над достижением этого видения. Харриет также очень хорошо умеет строить отношения со своими последователями и создавать позитивную рабочую атмосферу. Это помогает создать чувство лояльности и приверженности внутри команды.
В целом стиль руководства Харриет характеризуется ее стремлением служить своим последователям, вовлекать их в процесс принятия решений и вдохновлять их на достижение великих целей. Она высокоэффективный лидер, способный создать позитивную и продуктивную рабочую атмосферу.
