<б>1. Плохие условия труда :Сотрудники компании Pullman, производившей спальные вагоны, столкнулись с сверхурочной работой, низкой заработной платой и небезопасными условиями труда. Они работали в среднем по 12–14 часов в день, шесть дней в неделю, без оплаты сверхурочных.
<б>2. Снижение заработной платы :В мае 1893 года, во время экономической депрессии, известной как Паника 1893 года, компания Pullman объявила о сокращении заработной платы на 25%. И это несмотря на то, что компания оставалась прибыльной, а ее владелец Джордж Пуллман продолжал жить в роскоши.
<б>3. Городской контроль компании :Город Пулман, штат Иллинойс, где располагалась компания, был городом компании, а это означало, что компания Пуллман контролировала почти каждый аспект жизни своих работников, от жилья до здравоохранения. Это дало компании значительные рычаги влияния на своих сотрудников.
<б>4. Отсутствие представительства :Компания Pullman отказалась признавать профсоюзы и отговаривала своих работников вступать в них. В результате у рабочих не осталось эффективных средств для рассмотрения своих жалоб.
<б>5. Несправедливость в обращении Пулмана с забастовщиками :Когда рабочие объявили забастовку, Пуллман отказался вести с ними переговоры, уволил их и выселил из домов, принадлежащих компании. Эти резкие действия еще больше разозлили рабочих.
Эти ключевые факторы способствовали возникновению Пулмановской забастовки, вызвавшей волну профсоюзного активизма и ставшей ключевым событием в истории американских трудовых отношений.
