История Европы

Какие методы повышают производительность за счет сокращения ненужных перемещений рабочих?

<б>1. Исследования времени и движения:**

- Разбивайте задачи на составные части движений.

- Устраните ненужные движения и упростите эффективные.

<б>2. Дизайн рабочей станции:**

- Размещайте инструменты, оборудование и материалы в пределах легкой досягаемости.

- Поддерживайте эргономичное рабочее пространство, чтобы снизить напряжение и усталость.

<б>3. Датчики движения:**

- Используйте датчики для автоматизации задач, вызываемых движением.

- Например, датчики движения рядом с инструментами могут активировать их автоматически.

<б>4. Ротация должностей:**

- Переключайте работников между разными задачами, чтобы уменьшить повторение.

- Разнообразие предотвращает монотонность и помогает избежать повторяющихся стрессовых травм.

<б>5. Предлог:**

- Размещайте материалы и комплектующие в порядке, необходимом для выполнения задач.

- Это сводит к минимуму необходимость ненужных движений.

<б>6. Поток единичных изделий:**

- Производите изделия по одному, а не партиями.

- Уменьшает запасы незавершенного производства, сводя к минимуму ненужную обработку.

<б>7. Автоматизация и робототехника:**

- Используйте механизмы для выполнения задач, требующих повторяющихся или точных движений.

- Роботы могут оптимизировать эффективность и освободить работников для более важных задач.

<б>8. 5S (сортировать, наводить порядок, сиять, стандартизировать, поддерживать):**

- Эта система управления рабочим местом ориентирована на организацию и эффективность.

- Это сокращает время, затрачиваемое на поиск инструментов или материалов.

<б>9. Голосовое управление:**

- Используйте голосовые команды для управления оборудованием или доступа к информации.

- Уменьшает необходимость постоянного ручного взаимодействия.

<б>10. Принципы бережливого производства:**

- Сосредоточьтесь на устранении потерь и неэффективности.

- Оптимизирует процессы, включая движение, для оптимизации производительности.

<б>11. Постоянное улучшение:**

- Регулярно анализируйте и совершенствуйте рабочие процессы, чтобы выявить возможности сокращения ненужных движений.

- Предполагает обратную связь от работников, выполняющих задачи.

<б>12. Эргономичные инструменты:**

- Используйте инструменты и оборудование, предназначенные для минимизации неловких поз и движений.

- Снижает напряжение и усталость, позволяя работникам дольше сохранять производительность.

<б>13. Стандартные рабочие процедуры:**

- Четко определите этапы выполнения каждой задачи, чтобы обеспечить последовательность.

- Уменьшает ненужные движения, устраняя ненужные вариации.

<б>14. Кросс-тренинг:**

- Обучайте работников выполнению нескольких задач, чтобы обеспечить эффективность работы и устранить узкие места.

- Меньшее количество работников может справиться с непредвиденным ростом спроса, не подавляя при этом ни одного человека.

<б>15. Мотивационные программы:**

- Предлагайте вознаграждение или признание идей, которые сокращают бесполезные движения или повышают эффективность.

- Мотивирует работников к постоянному совершенствованию.