Благодаря доносам советовалось, кто является «врагом народа», кто должен попасть в тюрьму, а кто — потерять карьерные перспективы. Граждане ощущали постоянное давление тайных сотрудников. Но насколько они действительно были вездесущими?
«Тайные сотрудники УБ и СБ были одной из важнейших частей системы контроля общества и поддержания коммунистической диктатуры», — отмечает историк и сотрудник Института национальной памяти Тадеуш Рузиковский. Доносы от так называемых «личных источников» часто приводили к арестам, разрушали карьеры и давали службе повод для шантажа.
Помощь агентов особенно ценилась в регионах, где органы безопасности были слабо развиты. Как пишет историк Войцех Фразик, в послевоенном Кракове «благодаря агентам спецслужбы могли знать, что происходит в обществе».
С момента создания Польской Народной Республики общество понимало, что его наблюдают. Это оказывало влияние на поведение людей: любой открытый протест мог обернуться негативными последствиями, подчеркивает д-р Мацей Коркуч. Примером стали девушки из военных семей, пряча свои причастные платья, чтобы надеть их лишь перед церковью.
Монумент офицерам Народной милиции и СБ в Вагровце, снятый в 2015 году.
Страх перед наблюдением менял поведение людей, но насколько широко действительно действовали тайные сотрудники? Сколько же поляков сотрудничало с социалистической «полицией» — УБ, а с 1956 года — СБ?
Что подразумевается под «сотрудничеством»?
Понятие «сотрудничество» охватывает несколько категорий, которые использовались в УБ‑СБ. В первые послевоенные годы различали информаторов (сбор информации) и агентов (активное выявление враждебных элементов). Бывали резиденты — проверенные политически люди, руководившие группами информаторов, а также оперативные контакты — лица, предоставлявшие сведения устно, без официального договора.
Термин «тайный сотрудник» (ТВ) появился только в 1957 году; до этого использовались названия «гражданская помощь», «деловые контакты» и др. В 1960‑м руководстве уточнялось: «Тайный сотрудник — это лицо, сознательно привлечённое к сотрудничеству со СБ и выполняющее задачи по профилактике, выявлению и раскрытию враждебной деятельности».
Не каждый «тайный сотрудник» был предан идеям власти. Примером исключения является ТВ «Макс», начавший сотрудничество сразу после становления власти, а в 1970‑х и начале 1980‑х годов активно действовал против оппозиционных групп, даже создавая собственную «малую оппозицию», чтобы выглядеть противником режима. Он продолжал работать во время военного положения, собирая сведения о заключённых.
ТВ «Макс» пытался подорвать группы КОР и РОПЦИО. На фото — сооснователь РОПЦИО Лешек Мочульски в конце 1970‑х.
Помимо «активных» агентов, многие ТВ подписывали соглашения под давлением, страхом или шантажом и стремились как можно быстрее разорвать контакты. Как пишет историк Андрей Фриске: «Для многих, попавших в сеть, объявление о сотрудничестве было билетом к свободе, но многие позже пытались уйти от контактов, переезжая в другие города или отказываясь от участия».
СБ хранил не только сведения о наблюдаемых, но и об собственных тайных сотрудниках. Хотя часть файлов была уничтожена, оставшиеся данные впечатляют.
Тираж «тысяч» агентов
Согласно статистике УБ‑СБ, в 1944‑1949 гг. было привлечено более 50 000 человек (информаторы, агенты, резиденты). К 1953 году сеть достигла рекордных 85 333 человек. Затем наблюдалось снижение: к 1960 году осталось лишь 8 720 активных сотрудников.
Во второй половине 1960‑х число вновь начало расти, особенно после появления организованного сопротивления (КОР). С 1981 года количество новых сотрудников увеличивалось почти на 30 % в год, достигнув пика около 100 000 человек в конце ПНР. Эта политика поддерживалась министром внутренних дел генералом Чеславом Кищаком.
Генерал Кищак в 1988 году на переговорах с восточногерманскими политиками.
В 1980‑х количество тайных сотрудников значительно превышало штат сотрудников СБ. Наибольшая «нагрузка» пришлась на Замосць (13,2 тайных сотрудника на одного сотрудника СБ), затем Чельм (9,4) и Краков (6,1).
Сравнение с другими странами Восточного блока
В ПГД в середине 1960‑х число тайных сотрудников уже превышало 100 000, а к 1989 году достигло 174 000. В Румынии в тот же период работало более 100 000, в Болгарии — около 60 000, в Чехословакии — 40 000. Однако полькая статистика не учитывает разведывательных, военных и вспомогательных агентов, что делает её менее полной.
Филип Мусяль (ИНИ) считает, что СБ сосредоточилась на прослушивании, а Януш Куртыка полагает, что услуги ориентировались на элиту, поэтому не требовалась огромная сеть агентов.
СБ активно следила за образованными людьми и студенческими кругами, которые в 1968 году стали колыбелью оппозиции.
Как отмечает Войцех Фразик, в числе тайных сотрудников значительное преобладание имели лица с высшим образованием: их доля составляла 40‑50 %, тогда как в общей популяции — около 4 %.
«Нормальное» сотрудничество?
После 1989 года многие бывшие сотрудники оправдывают своё участие тем, что контакты с СБ были неизбежны или что предоставленная информация не нанёсла вред. Так, генерал Збигнев Сцибор‑Рыльски, последний живой участник Варшавского восстания, защищал свою позицию в интервью «TwójHistoria.pl».
Другие отвергают попытки «нормализации». Роман Миrosława Kareta «Folder» раскрывает стигматизацию людей, обвинённых в сотрудничестве, на примере Максимилиана Петрича, пытающегося очистить имя отцовского обвинения.
Филип Мусяль подчеркивает: «Сотрудничество с коммунистическими спецслужбами не было нормой», — это был режим, подчинённый интересам Кремля, а не Польши. Предложение о сотрудничестве было не обязательным, и отказ от него был возможен без репрессий.
Актёр Пётр Фрончевский (2007) — пример того, кто решительно отверг попытки шантажа со стороны СБ.
Тем не менее, даже такие отказы не гарантировали отсутствие давления. Как замечает Андрей Фриске, в условиях ареста, страха и изоляции трудно судить о том, как поступил бы человек, не оказавшийся в подобных обстоятельствах.
«В архивах нет свидетельств массовых отказов от сотрудничества», — отмечает Войцех Фразик. «Большинство планируемых наборов оказалось успешным, хотя 100 % достижений не гарантировано».
