Почему Главнокомандующий написал о своей армии, что предпочитает состояние «обозлённого пиздеца, чем состояние хорошей службы»?
Поздний вечер. Пилсудский вызывает адъютанта. Она велит ему сесть за пишущую машинку и писать. Подчиненный не решается увернуться, хотя набор текста – не его сильная сторона. Пилсудский диктует быстро. Определенно. Он знает, что хочет сказать. Он в ярости – не только из-за политической ситуации. 1929 год был годом трудных решений, выборы прошли не так, как он хотел, и теперь у него действительно нет выбора. Он должен, наконец, разобраться с оппозицией. Уже несколько дней на улице комментируют предстательство министра Чеховича перед Государственным трибуналом.
Это вызов санации. Слова падают одно за другим. Пилсудский не обращает внимания на то, что клавиши нажимаются гораздо медленнее. Наконец, после одного раунда исправлений, документ готов — неряшливый и полный ошибок. В лихорадке Пилсудский быстро ставит подпись и приказывает:«Отправить немедленно». Через несколько дней заказ отозван, но молоко уже пролилось. Слухи о нем начинают ходить в армии.
Уже в первом абзаце мы читаем, что <сильный>военный:"...становится обыкновенной общественной девицей, ищущей любовных ссор в различных лесах и холмах, без никакой пользы для войны, кроме удовлетворения изворотливого пинди" . Трудно поверить, что такие слова вошли в официальный документ, представленный начальнику Генерального штаба, заместителям министра по военным делам и другим высшим офицерам. По сей день для многих исследователей этот приказ доказывает полный военный дилетантизм Пилсудского.
Но даже первооткрыватель документа Мариан Ромейко, весьма критично относящийся к Пилсудскому и его военным навыкам, в написании о приказе признает, что его намерения были правильными. Так что же это было? Каковы были эти намерения?
Важнее, чем пушки и винтовки
Мягкое название не предвещает резкого тона и языка. На первый взгляд «О подключении» производит впечатление рутинного документа, под которым засыпают даже сотрудники. Начало не предполагает фейерверка:«Связь в армии такое же оружие, как пушка, пулемет [...] машина с боеприпасами...» и далее:«Без связи нет слаженной работы армии, нет объединения кровавых усилий для победы и льется человеческая кровь, она льется без надобности»
Наверное, каждый солдат поддержал бы эти заявления. Некоторые, включая, несомненно, самого Пилсудского, скажут, что это просто трюизмы. Автор приказа продолжает свою мысль и напоминает, что основная обязанность офицера – это, во-первых, поддерживать связь с вышестоящим, во-вторых, с соседними войсками. Опять же, трудно не согласиться.
Текст основан на последней книге Мацея Габланковского «Пилсудский. Извращенный портрет. Биография», которая только что вышла в издательстве «Знак».
Следующие пункты команды обсуждают вопросы, казалось бы, технического характера. Маршал резко критикует то, как была организована служба связи. Это тем более странно, что приказ исходит из 1929 года, то есть с того времени, когда Пилсудский имел полную власть над Войском Польским в течение как минимум трех лет.
И все же описывает организацию связи как «алхимическую», подчеркивая тем самым ее слишком большую обособленность от других войск. Кроме того, ее погружение в технические приемы и «грязные лаборатории» приводит, - полагает Пилсудский, - к тому, что среди персонала бытует убеждение, что связь будет обеспечена сама собой , бог из машины без каких-либо усилий со стороны офицеров. (Кстати, это недвусмысленно говорит о том, что его предшественники поэтому и организовывали связь таким образом, ведь покупка дорогостоящего оборудования из-за границы могла принести им ощутимую выгоду.)
Если его оценка была верной, вмешательство было необходимо. Армию надо растрясти. Отсюда и порядок.
Узнайте больше: Что Пилсудский ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думал о своих генералах? Одна эта рукопись могла сломать карьеру маршала
Опыт войны
Размышления Пилсудского о роли коммуникации напрямую связаны с его военным опытом. Он не мог, конечно, написать это в приказе, но одним из существенных элементов победы было именно грамотное использование технических недостатков радиосвязи большевиков. Польская радиоразведка быстро научилась читать телеграммы противника, а чрезмерное доверие к техническим средствам вместо того, чтобы действовать в пользу большевиков, работало в пользу поляков.
Приказ также ясно показывает, что для него общение означает не только отправку сообщений, но прежде всего координацию. То есть и предоставляя информацию, и делая правильные выводы, и выполняя приказы в соответствии с намерениями начальника.
Кавалерия. Этот род войск был, по словам Главнокомандующего:"идеалом девушки-мечты публичной, занимающейся любовными ссорами под разными углами без цели и нужды
Однако одной из главных причин поражения большевиков было именно отсутствие координации между северным и южным участками фронта. Недостаток связи стал источником будущего поражения. На польской стороне ситуация не отличалась, и только, по мнению Пилсудского, его собственные усилия и усилия его офицеров позволяли поддерживать связь как таковую. Более того, общение и координация требуют дисциплины. А военные предпочитают «психическое состояние хорошей солдатской службе».
Однако больше всего критиковалось поведение кавалерии, которая ведь испортила кровь Пилсудскому во время борьбы с большевиками. Нетрадиционные действия конной армии Буденного, на которые Пилсудский поначалу не обратил внимания, едва не привели к прорыву фронта. Этот род войск был, по словам Главнокомандующего, «идеалом девушки общественной мечты, занимающейся любовными ссорами под разными углами без цели и необходимости». Более того: «наше вождение до сих пор считает величайшей традицией прежнего русского вождения, которое было самым ярким представителем этого ки***ярского направления». Пилсудский намеревался разработать специальные правила общения при вождении автомобиля.
Заказ был отправлен. Его получили более 60 высших военных. Хотя это и было секретом, новость об этом распространилась из уст в уста. Вот кто-то кому-то это показал, кто-то другой рассказал. Однако действительно ли этот приказ доказывает военную дилетантность Пилсудского?
С добрыми намерениями…
Чего Пилсудский хотел добиться этим приказом и удалось ли ему это сделать? Несомненно, мысль о необходимости совершенствования координационных навыков и системы связи в армии была правильной. Именно об этих «правильных намерениях» писал Мариан Ромейко. Но принял ли маршал меры, адекватные цели? Груберовская лексика и шокирующие фразы означали, что этот приказ был воспринят просто как приступ гнева диктатора и проблема подключения, которую он справедливо поднял, по большей части игнорировалась. Другими словами, оно ничего не добилось.
Юзеф Пилсудский прекрасно понимал, какие изменения необходимы, но его личность не позволяла ему достичь этих целей. Она оказалась совершенно неэффективной в управлении армией как институтом в мирное время.
Насколько это было глубоко? Сегодня почти все историки сходятся во мнении, что одной из важнейших причин сентябрьского поражения стало катастрофическое состояние коммуникаций. В данном случае благих намерений было недостаточно.
Текст основан на последней книге Мацея Габланковского «Пилсудский. Извращенный портрет. Биография», которая только что вышла в издательстве «Знак».
