Период подписки только начался, когда спрос уже превысил предложение новых акций:24 марта 1959 года граждане Федеративной Республики впервые смогли подписаться на Volksaktie. Рабочих, домохозяек и студентов интересовали бумаги государственной прусской горно-металлургической компании, сегодняшней TUI AG в Ганновере. «Победа народной доли» была в газетах. IPO компании Preussag (таково официальное название с 1964 года) было не самым впечатляющим, но это была первая частичная приватизация государственной немецкой компании путем выпуска народных акций.
"Процветание для всех - собственность для всех"
После войны различные компании, организованные в соответствии с частным правом, в основном промышленные компании, которые ранее обслуживали в основном вооружения и военные цели, перешли к Федеративной Республике. Федеральное правительство хотело расстаться с ними в 1950-х годах. Задачей государства должно быть обеспечение нормативно-правовой базы для экономики, но само оно не должно быть предпринимательским.
Была и социально-политическая составляющая:правительство все чаще ставило перед собой задачу способствовать накоплению богатства среди наемных работников. «Процветание для всех – собственность для всех» — таков был девиз министра экономики Людвига Эрхарда (ХДС) в 1957 году, в год федеральных выборов. Он объявил о новой политике создания богатства за счет участия рабочих в промышленном производительном капитале. Правительство создало отдельное ведомство по приватизации федеральной собственности:Федеральное министерство финансов под руководством Германа Линдрата.
Первая компания Volks-Aktiengesellschaft в Германии
«Процветание для всех» было девизом тогдашнего министра экономики Людвига Эрхарда.Федеральное правительство фактически намеревалось сначала приватизировать завод Volkswagen, но из-за задержек, включая нерешенный вопрос о собственности VW, в конечном итоге именно Preussag стал первым «Volks-Aktiengesellschaft» в Германии. Однако помимо политических соображений речь шла также о привлечении капитала для группы, которая переживала трудный этап реструктуризации и нуждалась в деньгах для инвестиций.
Компания была основана в 1923 году как прусская горно-металлургическая компания. Среди прочего, он объединял горнодобывающие предприятия прусского государства, включая каменные и буроугольные шахты, калийные рудники, соляные и рудные рудники. Теперь они были организованы в частном порядке, но по-прежнему находились в государственной собственности. После Второй мировой войны, как часть бывшей нацистской военной экономики, компания первоначально была передана под управление союзников, а затем стала частью Федеративной Республики, и началась переориентация.
Оговорки со всех сторон
Сопротивление усилиям по приватизации исходило не только от материнской компании Пройссага, Объединенной электроэнергетической и горнодобывающей компании (Веба) - рабочие, производственный совет и профсоюзы также имели сомнения по поводу продажи государственной собственности. Их поддержала СДПГ. Тем не менее, федеральное правительство продолжало проводить политику приватизации и уже в конце 1958 года представило проект.
В качестве будущей линии экономической политики оговаривалось, что государственная предпринимательская деятельность несовместима с социальной рыночной экономикой - это было оправдано только в том случае, если были затронуты важные общественные интересы, чего не было в случае с Пройссагом или другими компаниями. Наконец, в январе 1959 года наблюдательный совет Пройссага одобрил увеличение капитала с 75 миллионов до 105 миллионов немецких марок, необходимого для приватизации.
Жесткие требования и ограничения
Суета на бирже:Акционеру Preussag разрешалось зарабатывать максимум 8000 немецких марок в год.Тем временем ответственные министерства существенно изменили свои планы по выпуску Volksaktien и отошли от масштабной приватизации. Теперь уже не большинство акций, а только вновь созданный капитал в 30 миллионов немецких марок в 300 000 акций по 100 немецких марок каждая, которые должны были быть зарегистрированы на фондовой бирже. Это соответствовало доле всего лишь 28,6 процента в новом акционерном капитале Preussag. Политики надеялись привлечь для компании более 40 миллионов немецких марок в виде нового капитала.
К группе акционеров предъявлялись строгие требования. Помимо сотрудников Preussag, подписаться на акции должны были только люди с годовым доходом не более 8 000 немецких марок, для супружеских пар существовал лимит в 16 000 немецких марок. Кроме того, количество акций было ограничено пятью, т.е. общей стоимостью 500 немецких марок. Цена выпуска была установлена на уровне 145 немецких марок.
Рекламная кампания на радио и в газетах
За этим последовала широкомасштабная рекламная кампания в ежедневных газетах, на радио и телевидении. Реакция на это в конечном итоге превзошла все ожидания, и создание первого «Volks-Aktiengesellschaft» стало успехом как для федерального правительства, так и для компании, о чем писали авторы Бернхард Штир и Йоханнес Лауфер в своей книге «Von der Preussag zur TUI - Опишите пути и изменения компании 1923-2003 гг.». Доступных 300 000 акций было недостаточно для удовлетворения спроса.
После истечения срока подписки 31 марта 1959 года более 215 000 человек подали заявки почти на всю столицу Пройссага. В результате распределение было ограничено четырьмя акциями вместо пяти, и было введено максимальное право голоса, чтобы избежать концентрации власти. После издания Volksaktie 77,6 процента капитала Preussag оказалось в частных руках, и только 22,4 процента остались у Veba и, следовательно, у государства. Это было то, чего на самом деле хотело избежать федеральное правительство после изменения первоначальных планов — масштабной приватизации, в результате которой штат даже потерял блокирующее меньшинство.
От Прейссага до TUI
Preussag называется TUI с 2002 года и специализируется на судоходстве и туризме.Приватизация завершилась в 1970 году с выходом государственной компании «Веба». На сегодняшний день компания, которая тем временем радикально превратилась в группу судоходных и туристических компаний и была переименована в TUI AG в 2002 году, имеет немалое количество частных инвесторов - по оценкам компании, около 115 000.
Частичная приватизация Preussag AG, два года спустя Volkswagen AG и, наконец, в 1965 году материнской компании Preussag Veba также привлекла большое внимание за рубежом. Они выступали за продажу государственной собственности широким слоям населения и за участие сотрудников в своих компаниях. В конце концов, в то время мелкими акционерами стали 4,5 миллиона немцев. Идея народной доли впервые пережила ренессанс в 1990-х годах, когда компания Telekom провела IPO.
