Аутсорсинг — это практика, когда компания привлекает внешнюю организацию или отдельных специалистов для выполнения профессиональных задач.
В рамках такого договора привлекаемая сторона обязуется выполнить работу только в течение оговоренного срока и в соответствии с условиями контракта.
В Бразилии регулирование временного и аутсорсингового труда осуществляется законом № 13 429/2017, который внес существенные изменения в трудовое законодательство страны.
История аутсорсинга в Бразилии
Первые формы аутсорсинга появились в 1970‑х годах, но широкое распространение получили в 1990‑х, когда под руководством Фернандо Энрике Кардоcо (1994‑2002) была проведена экономическая либерализация.
Аутсорсинг позволяет бизнесу привлекать сторонние компании или работников для выполнения конкретных функций без необходимости выплаты им постоянных заработных плат и предоставления полного набора трудовых прав.
Изначально закон разрешал аутсорсинг только для «вспомогательных» (middle) функций.
Пример: у ИТ‑компании «конечная» деятельность — разработка программ, построение сетей и т.п. Для уборки офиса и охраны, которые являются вспомогательными задачами, компания может нанять специализированную фирму. При этом она не могла привлекать внешних ИТ‑специалистов к выполнению основной деятельности.
Закон об аутсорсинге 2017 года
Закон № 13 429/2017, часто называемый «законом об аутсорсинге», расширил возможности: теперь любая компания может нанимать независимых работников даже для выполнения своей основной (core) деятельности, без необходимости создавать с ними трудовые отношения.
С момента внесения проекта в законопроект (31 марта 2017) он вызвал бурные дебаты. Представители бизнеса видели в нём шанс увеличить найм, тогда как профсоюзы и оппозиция предупреждали о риске потери трудовых прав.
Плюсы и минусы аутсорсинга
Преимущества
С точки зрения сторонников, аутсорсинг снижает бюрократию и облегчает найм, способствуя снижению безработицы.
- Фокусировка — компания может сосредоточиться на своей основной продукции или услугах, передав вспомогательные функции внешним подрядчикам.
- Упрощение управления — вопросы найма, увольнения и соцпакета берёт на себя подрядчик, что ускоряет замену неэффективных работников.
- Повышение продуктивности — освобождённые ресурсы направляются на привлечение клиентов и улучшение качества основной деятельности.
Недостатки
Критики отмечают, что аутсорсинг делает работников более уязвимыми и уменьшает их защиту от злоупотреблений.
К потенциальным негативным последствиям относятся:
- Увольнения — в начале применения закона многие сотрудники могут быть уволены, часть из них будет переоформлена как аутсорсеры, а остальные заменены более дешёвой рабочей силой.
- Текучесть кадров — рост оборота персонала ослабляет привязанность сотрудников к компании, что может отрицательно сказаться на производстве.
Хотите узнать больше? См. связанные статьи:
- Фернандо Энрике Кардоcо
- Неолиберализм
- Неолиберализм в Бразилии
- Третья индустриальная революция
